银川应收款培训

银川应收款培训公开课

有效地管理销售应收款 上海：2026年05月26日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

本量利（CVP）分析与业务决策 兰州：2026年03月24日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

财务报表阅读与分析 兰州：2026年05月26日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

高效管理破局——降本增效的精准突围策略 西安：2026年03月19日

一、AI时代管理面临的挑战1、产业加速融合，跨行业（专业）生产成为必要2、工作方式和内容发生变化，岗位稳定性持续下降3、竞争不断加剧，成本控制必须精准科学4、组织结构高度扁平化，管理者必须从被动执行转向主动破局5、AI技术的深度颠覆，传统带教方式越来越无力6、不要以一样的自己，去面对不一样的未来二、高效破局1：建设自我......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 广州：2026年04月11日

华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力资源管理工......

卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2026年06月04日

帮助学员理解与学会应对新上任的挑战，学习与应用必备的销售业务管理技能知晓销售管理者所应承担的职责，学习和应用完成这些工作的方法理解销售管理者如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力的销售铁军课程大纲：第一天第一模块：当销售精英成为管理者——重新定义自己销售能手转化为管理人员的背景。销售能手与......