银川财务控制培训

银川财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 重庆：2017年09月12日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......

项目管理中的财务控制 北京：2017年08月21日

明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

财务控制技术与分析 长沙：2017年10月14日

1、如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、如何通过会计科目设置正确地核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本？3、成本管理的技术和工具有哪些 ？如何不断削减企业管理不善成本？4、如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系？如何提升战略成本管控能力?......

OKR敏捷绩效管理 广州：2017年07月28日

今天的业务环境和战略很少能符合一年一次的绩效考核周期。目标不断修改，战略持续调整，员工在不同项目之间转换。传统的绩效管理办法难以满足变化的环境，敏捷绩效管理应运而生，它更强调合作、社交化和快速反应。然而，在实际管理过程中，管理者常常遭遇这些难题—敏捷绩效管理是否适合企业现状？敏捷绩效管理的具体如何操作？如何......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2017年08月02日

随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......