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企业应收账款风险控制与高效回款制胜法宝 北京:2026年06月05日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a)欠款客户的分类b)客户欠款的两大根本要......
应收账款催收及风险防控特训营 杭州:2026年04月18日
应收账款收回是实实在在净利润,后疫情时代,众多企业正面临着前所未有的收款难题。在行业竞争加剧、产品同质化日趋严重的大背景下,客户的付款节奏逐渐放缓,企业的回款周期被拉长,融资成本上升,实际利润受到大幅压缩。为帮助企业摆脱这一困境,我们精心策划了一系列专业的培训课程,旨在引导企业建立完善的应收账款管理体系,提升催收效率,......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2026年03月26日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年06月06日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
建立教练式领导的思维,掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧,以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲:第一章:教练及教练型管理管理者的三大关键角色:领导/管理/教练教练(Coach)的原意与引申义教练活动......
