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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2025年10月23日
经济下行之际,各行各业的市场竞争日益激烈,拓展销售渠道、维护大客户关系,成为企业销售的核心工作之一。与此同时,信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出,并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”,您是否被以下的场景困扰?- 市场拓展越来越难,销售部门想激进地延长应收款账期,激励客户更多进货,......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2025年10月24日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2025年10月31日
引言:企业影响现金流五大财务风险1.加强应收账款的重要性2.应收账款产生的五大因素业务人员素质不高主管督导不积极应收账款的回收期限拉长的原因折让金额过多3.如何管理和清理应收帐款明确应收帐款具体由谁来管理运用科学的方法对应收帐款进行管理日常销售过程中如何管理应收帐款(一)销售、财务的监管在销售合同中明确各项条款定期的财......
应收账款与应付账款流程管理 北京:2025年11月25日
应收应付款对企业的日常经营至关重要,在实际工作中,如果业务处理不当或管理不善的话,会形成不合理的往来款项,占用企业资金流甚至形成呆账坏账,造成企业管理上的漏洞,引起资产流失。同时,在企业应收应付款管理过程中,还会经常遇到以下困惑:如何实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企......
高效仓储物流管理实务 广州:2025年10月30日
张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?很多企业对仓储物流不太重视,一味的忙着抓销售、抓研发、抓采购,对于仓储是否“流动”起来并没有给予太多关注!但是供应链上的每个环节、每个职能、每个部门都是环环相扣的,就像“木桶理论&......
员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海:2025年10月09日
一、试用期管理与风险把握研讨话题:试用期适用不胜任吗?1、试用期的期限2、试用期内请病假,病假天数超过试用期,试用期可以延长吗?3、试用期内怀孕怎么办?4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题:合同约定“做一休一”,是否需支付加班费?1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......