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新财务经理必修班 西安:2016年12月31日

1.明确财务经理的工作职责和角色定位,学会做正确地事情;2.掌握财务管理工作必备的4大核心技能:管理日常工作,财务指标解读、现金流管理、成本管理;3.帮助老板理解和分析财务数据,指导企业经营管理工作;掌握财务报告写作方法;4.掌握沟通协调技巧,提升财务部的工作效率;5.提高财务管理技巧,帮助老板控制成本和保证现金周转。......

全面预算管理与控制培训 成都:2016年12月15日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

房地产企业“营改增”全面准备与开发全程各阶段年度所得税汇算清缴实务操作技巧专题班 成都:2016年12月15日

专题一:房地产业“营改增”政策前瞻与应对一、房地产“营改增”政策设计1.增值税的特征2.营改增后混合销售的变化3.营业税与增值税计算应纳税额的方法不同4.增值税的一般计税方法和简易计税方法二、“营改增”对房地产行业影响与税负变化分析1.应对税负增加......

财务报表阅读与分析 成都:2016年12月26日

了解财务报表分析的基本理论与知识框架新会计准则下的报表处理技巧和方法学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响掌握识别报表信息质量的方法,了解财务报表粉饰和舞弊的手法学习报表中各财务项目的分步解析掌握财务报表的综合分析在实践中的运用培训对象:企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2017年03月09日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

项目管理软件project实战应用 北京:2016年12月30日

Microsoft Project 2010是国际上盛行的项目管理软件,在IT集成、开发项目、新产品研发、房地产、工程建设项目、投资项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和改善项目执行效果。使用project软件,可以帮助企业提高项目经理管理效率,明确团队及成员......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...