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物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 北京:2025年07月11日
随着市场需求变化和物业服务转型升级,物业管理行业正在经历着重大变革。为了适应新的市场竞争,满足各类客户的物业服务需求,专业化、集约化和精细化已成为物业行业发展的新方向。IFM,即综合设施管理服务,定然成为物业企业业务领域的新蓝海战场,也是物业转型和提供各业态物业服务战略致胜点的核心所在。IFM能满足客户更高层次个性化需......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 银川:2025年06月04日
财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......
财务报表阅读与分析 兰州:2025年05月06日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
利润导向的费用管控实务 西安:2025年05月08日
财务总监、财务经理、财务主管;成本会计、费用会计等财务人员;各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2025年07月28日
1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合,业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具:借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践,掌握业务与财务融合,实现卓越经营的工具和抓手:业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程:从支撑业务与战略出发,构建支撑业务的财经......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年06月30日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......