银川CFO培训

银川CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海：2026年05月28日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

本量利（CVP）分析与业务决策 兰州：2026年03月24日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

财务报表阅读与分析 兰州：2026年05月26日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......

高效管理破局——降本增效的精准突围策略 西安：2026年03月19日

盖洛普的研究表明，组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中，我们常常会看到这样的管理现象：1.管理者很忙，但部属却无所事事；2.管理者经常问上司这样的问题--领导，您看这事怎么办？3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了，能力不行，还不敢担责......4.管理者也经常有这样的无力......

Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳：2026年03月20日

第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 （会用Excel就是有数据洞察力吗？从Excel到数据思维需要哪些转变。）1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的？2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序（基本技巧不熟悉，收集的数据既不规范又没效率？这些问题都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的数据基础操作2.借助......

如何成为优秀的部门经理 上海：2026年05月19日

所有需要为其他管理者绩效负责的中层管理者。课程目标：确认个人的领导风格，分析领导风格对您工作各方面的影响懂得如何根据被管理人的需求，调节和改善领导方式成功地引领变革，跨越变革中的种种障碍高效地管理和使用您所掌握的资源，实现预定目标学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突通过教练，沟通和反馈提升您周围人的绩效面对低绩效......