银川品管培训

银川品管培训公开课

商品企划培训：代理商的订货与商品管理 北京：2024年05月11日

第一日：商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......

卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京：2024年05月30日

无论是研发、生产拟或贸易型的企业，管理的核心都是围绕如何在产品的交换（销售）环节得到更多的附加值，企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心，离开了全生命周期的产品管理，其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中，有的企业收获颇丰，有的企业却只能略有盈余；为什......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京：2024年05月30日

打造产品管理体系，实现精准研发、高效营销和精益生产！产品生命周期管理（PLM）是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论，涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何，或者行业性质不同，都有实施产品生命周期管理的意义，因为产品生命周期管......

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2024年05月31日

企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲：第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......

精益彩虹塔管理体系搭建（版权课） 北京：2024年05月17日

通过《精益彩虹塔管理体系》可获得以下收益：用形象生动，易于理解和记忆的方法描述了系统的精益改善体系。提供了逻辑结构严谨，相互支撑的模块化的塔型企业精益管理改善系统。企业可以根据该系统，找到自己未来需要实施精益改进的方向。系统的掌握精益管理内容和在工厂里构建、实施的过程。课程对象总经理，副总经理，生产总监/经理、质量总监......

实战型全能班组长训练 广州：2024年07月06日

制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲：一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念：品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力......