银川品管培训

银川品管培训公开课

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 重庆：2025年11月08日

◆系统性掌握（销售、研发、技术、采购、生产、物流）六大职能部门质量目标设定；◆彻底防治领导对质量不重视、各部门对质量不配合、员工质量意识淡漠的方法；◆从根本上落实“产品质量的 80%与成本的 80%是设计出来的”管理路径；◆强化质量三大功能（QA 质量策划、SQE 供方质量管理、QE 质量工程）......

危险化学品管理培训班 天津：2025年11月10日

第一部分：危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS？二、危险化学品仓库的温度一般要求为？如何去控制？三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少？豁免条件？四、化学性爆炸的三要素是什么？危险化学品控制的四要素是什么？五、危险化学品毒......

品管新QC七大手法 苏州：2025年11月11日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标：通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2025年11月14日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七大工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

打动人心的说话术 上海：2025年11月26日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2025年11月26日

【助推盈利】助力总经理打造和提升财务思维， 找到企业新的盈利爆发点【科学决策】运用财务思维辅助决策，数据化管理从而规避经营决策实务，提高企业效能【资金管理】帮助总经理运用财务思维设计有效的商业模式，提高资金效率【控制风险】增强风险意识，有效识别风险并掌握应对手段，控制企业经营风险与财务风险【总括全局】帮助总经理找到企业......