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商品企划培训:代理商的订货与商品管理 北京:2018年03月10日

第一日:商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......

危险化学品管理 北京:2018年03月26日

化学品危险性鉴别与分类化学品对人体的危害化学品的安全运输化学品的安全分装正确使用化学品化学品的安全储存化学废弃物的正确处理化学危险品的急救措施防护器具的使用/储存/处理化学品泄漏时的处理MSDS的使用危险化学品相关的法律法规培训证书学员成功完成课程并顺利通过考试后,可获颁发的"危险化学品管理培训"培......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2018年04月12日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......

QCC品管圈实战 苏州:2018年02月08日

互动的教学模式,质量工具和实施方法的完美结合,是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性,更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程目标帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员,建立正确的QCC应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 上海:2018年02月23日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:1.了解市场和环境变化对企业生产与物料计划2.管理的要求。3.掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案......

管理者沟通影响力 广州:2018年03月23日

在课程中您必将有以下收获:理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟通,强化相关的沟通技能培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...