银川统计过程控制培训

银川统计过程控制培训公开课

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京：2026年07月10日

使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具，降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......

统计过程控制（SPC）培训班 北京：2026年08月03日

本课程旨在使学员理解和掌握如何进行统计过程控制的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：SPC在质量管理体系中的作用SPC方法如何将SPC方法应用到实际工作中课程对象：本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员，包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程大纲......

SPC统计过程控制高级研修班 北京：2026年08月15日

通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系2.理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法授课对象：企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经......

SPC统计过程控制训练班 北京：2026年08月22日

SPC是休哈特先生1937年发明的质量控制工具，被戴明先生引进日本发扬光大，造就了日本高质量低成本的传奇。因为这个工具既可以降低成本又可以提升质量。但这个神奇的质量工具国内企业知道的和运用的都较少，目前都是被汽车企业要求供应商必须运用而被动推广，中国要成为制造强国，企业就不能纠结于勉勉强强做出了合格品，而要从合格品走向......

利润挖掘，工厂成本的分析、评估与管控 深圳：2026年08月01日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2．战略成本管理概述3．成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......

曾国藩的为人、相人和用人 深圳：2026年06月08日

深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧，全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养，快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人（一）曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景（二）曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人（......