银川QCC培训

银川QCC培训公开课

质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2026年07月10日

品质部人员、工程部人员、研发部人员、生产部人员培训内容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查检表—记录数据，提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练（制程数据统计）QC 工具 2：层别法—分类数据，定位关键因素层别法的定义数据分类，分层特性分类，分层不明数据打标......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 青岛：2026年05月16日

○ 理解品质问题的分类，掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程○ 掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半”○ 掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用○ 学会应用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

品质管理圈QCC 苏州：2026年06月27日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程大纲：一．QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工二．QCC活动过程1.主题选定1)选题来源2......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年06月30日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

中高层管理技能提升 上海：2026年07月10日

简单实用的方法企业实战的问题拿来就用的技巧授课方式 讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程大纲：第一部分 中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状思考：请用一个字来形容中层干部的现状？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知管理者与非管理者的......

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 北京：2026年07月11日

• 希望成为业务伙伴，用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策，驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家，用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......