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QCC 品管圈操作实务 上海:2025年11月19日

一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......

向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日

1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......

国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日

1、理解全生命周期过程中的各种相关因素,与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求,提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合,实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......

现场质量问题分析与解决高级研修班 成都:2025年11月18日

一流的制造企业必有一流的制造现场,但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制,我们制造的产品销往世界市场时,世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场,是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员,运用科学的方法团结所有现......

基于3P的薪酬体系建立 广州:2025年11月20日

无论是哪一种薪酬模式,它们的不同只是所关注的侧重点不同,它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效,保证分配的公平性,进而促进员工绩效的提升。基于3E付薪原则的3P薪酬架构模式是目前市场上运用较为普遍而且可操作实施的,3P薪酬模式是基于岗位的特征、员工的能力和绩效成果三方面综合评估后产出的薪酬架构模式。岗位薪酬是......

全价值链成本分析 北京:2025年11月22日

一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链(物流)成本管理库存管理设备利用,备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么?-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...