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银川品管圈培训公开课

QCC品管圈实战 苏州:2017年01月19日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的问题要由谁来改善?难道事事都......

QCC品管圈活动推行实务 上海:2016年12月30日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

物料优选与可靠性管理 成都:2016年12月23日

掌握实施《物料优选与可靠性管理》的系统工程方法,实现物料生命周期全过程的持续优化,从而打造低成本、高可靠性、高稳定性的物料体系,在成本、质量、交期方面全面提升公司的产品实现能力。【课程特色】★★扭转思维――传播高效集成模式运作的物料“大质量”管理,扭转各自为政的传统工作模式。★★开拓思路――结合......

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 成都:2017年02月15日

二天课程 以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验,系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法;包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,帮助学员了解通过实施FMEA的过程......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 深圳:2016年12月10日

一、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1 生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工三星电子滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能分析(图)施耐德销售计划/生产计划/......

现代仓储管理与库存控制训练 深圳:2017年01月21日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们怎么办?三......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...