银川沟通力培训

银川沟通力培训公开课

强化英文邮件沟通力（英文授课） 北京：2018年06月06日

Program Outline：1. Problems in modern communication* Analysis – why did they happen?* Preventing future problems2. Changing your mindset for effective com......

超级沟通力 上海：2018年07月15日

第一单元 认识自我（测试）认识自我、了解自我是成功沟通的第一步，所谓知彼知己百战不殆。你的气质；你的性格是内向还是外向你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型你乐观吗你是疑心很重的人吗第二单元 沟通与管理沟通沟通的完整过程是信息发送者对信息进行编码，选择适当的通道传递给接受者解码，同时会有一个及时的反馈，在这过程中还会受......

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 银川：2018年07月07日

第一天上午授课内容：《财务经理，如何更好与其它部门沟通合作》第一部分：当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时，财务经理人该如何协助和处理。第二部分：当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时，财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分：当与其它部门发生冲突时，财务经......

跨部门沟通与协作高级研修班 兰州：2018年06月02日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2018年06月08日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海：2018年07月21日

- 项目经理、项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 客户经理、业务经理等营销人员 - 需要参与商务谈判的其他人员课程纲要：引言：对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么？沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么？何......