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银川优秀管理者培训公开课

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年10月13日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

优秀管理者的必修课——管理者结构化思维 北京:2017年11月04日

企业中的管理者及相关机构的管理者等;课程大纲一、构建结构性思维1、结构性思维的四个基本特点1.1 结论先行1.2 上下对应1.3 分类清楚1.4 排序逻辑2 结构性思维接受信息2.1 第一步:识别信息中的事实与个人观点或判断2.2 第二步: 找到事实与观点的对应关系2.3 第三步: 画出结构性关系图2.4 第四步:概括......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变 广州:2017年08月31日

总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、IE经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。课程特色:1.课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,每个章节和管理模块的镶接紧密。2.全面性、完整的让学员掌握从技术走向管理的全貌,一次性学习到管理者应有的管理......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2017年09月02日

中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年10月13日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海:2017年10月12日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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