银川产品研发培训

银川产品研发培训公开课

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2026年07月10日

企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景：很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目，如果质量问题是同设计有关的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0，从百分之十几降到千分之几。为什么？因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京：2026年07月21日

一、概述：破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍，首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任，沟通的核心原则是勇气，沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难？选择性认知偏差时如何产生的？如何才能“等势能”沟通？1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰：案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人？1.2分组，每组至......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年07月30日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

向华为学习——产品研发与管理 北京：2026年07月31日

一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标：了解公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握。1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.中国企业研发管理的十大典型问题3.研发管理体系的水平等级划分及演进4.各级别的特征5.研讨：贵公司产品研发处于何级别？存在的典型问......

采购专业能力提升实战训练营 上海：2026年06月26日

掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能，实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部......

研发绩效管理及激励机制 深圳：2026年07月31日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等；区别绩效管理和绩效考核； 绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中......