银川产品开发流程培训

银川产品开发流程培训公开课

新产品开发流程和项目管理 成都：2017年06月16日

第一天一、产品开发管理体系（2小时）本单元学习目标：1）理解研发管理的本质、根本目的，如何从根本上真正提升企业研发管理水平；2）理解研发管理的体系架构，强调系统化、结构化的思维方式，改变“头痛医头、脚痛医脚”的国内企业研发管理现状；3）掌握研发管理各要素之间的关联关系，了解研发管理的最佳模式；1......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 北京：2017年07月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

产品开发流程设计与运作 北京：2017年07月07日

学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架，熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付，掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义，掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......

新产品开发流程和项目管理 南京：2017年06月16日

企业CEO/总经理，主管副总/事业部总经理，研发总经理/主管副总，技术总监/总工程师，产品线总监，研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景：能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

行政工作统筹管理 深圳：2017年07月15日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州：2017年06月04日

为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？！为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？！为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？！为什么老板无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!课程收益：通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动&rdquo......