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产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年06月27日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年06月03日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年05月15日
企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2026年06月08日
通过二天的强化培训,使学员掌握ISO9001的管理方法,掌握从事内部审核的基本技能,且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。课程内容设计围绕ISO体系管理的概念、重要性、实践操作等开展,并涵盖对ISO9001的体系标准、体系管理要求、应审技巧等核心内容进行提炼讲解。通过本次培训,参训人员在管理思维的基础上对IS......
