银川产品研发流程培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>研发管理培训>>

银川产品研发流程培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

银川产品研发流程培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京:2018年03月29日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2018年03月29日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年03月29日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2018年03月23日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

沟通管理与商务谈判 广州:2018年04月21日

(一)、沟通的三阶段:如何高效沟通1、欣赏式探询的循环2、沟通 的三要素:交换信息、共识、共同目标3、高效沟通三阶段:(工具与流程)4、 理解阶段的三要5、讨论阶段的三个步骤:主张与利益(二)沟通五大法宝1、案例演练:你能达到沟通目的吗?2、强有力的提问3、劝导:导向性劝导与非导向性劝导(三)、成功谈判的6大要素1、测......

销售技巧培训 北京:2018年04月26日

第一部分:销售精英心态修炼惊天动地:从明夷走向晋的智慧渐卦启示:有一种成功叫积累蹇卦启示:困难只是一面镜子咸卦启示:有一种感情叫纯真水卦启示:上善若水溶入之智家人卦启示:人应有颗责任心第二部分:销售的核心与本质销售是一场轻松又好玩的游戏销售是信心的传递、情绪的转移销售是价值的传播、利益的给予销售是相互的影响、意志的较量......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

研发管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...