银川PMP培训

银川PMP培训公开课

PMP®项目管理国际认证培训班 北京：2026年02月07日

第一天上午第1章 引论1.项目及项目的特点2.项目管理3.项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系4.PMBOK指南的组成部分5.裁剪6.项目管理商业文件7.练习与讲解8.动画视频观看第2章 项目运行环境1.概述2.事业环境因素3.组织过程资产4.组织系统5.练习与讲解6.动画视频观看第一天下午第3章 项目经理的......

北京PMP项目管理培训认证 北京：2026年02月28日

掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系；加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；获得PMP资格认证，优化择业路径，提升收入水平；结识企业管理高层与精英人物，积累人脉资源；最终辅导学员通过PMP认证并获得PMP证书；提升项目管理实战能力，成为项目化管理合格人才；为技术人员以及业务骨干人员，走向管理岗位提供助力。培......

PMP®项目管理国际认证培训班 广州：2026年02月07日

本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；3.跳出技术思维，成为管理人才；4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；5.加强所在组织竞争优势......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年02月07日

1. 建立团队信任：通过信任练习 ，逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈：通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ，将对立目标转化为共同利益点 ，增强团 队成员责任感和自驱力，确保目标达成。3. 识别团队差异：通过“处事模式” 了解团队......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2026年04月11日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......