银川项目工具培训

银川项目工具培训公开课

研发项目工具与模板实务训练 北京：2026年04月13日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

研发项目工具与模板实务训练 上海：2026年04月02日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......

绿城项目代建管理实务及全程要点把控 西安：2026年03月14日

1、全面了解房地产项目代建发展过程、趋势及各种代建类型；2、系统剖析代建各类型、模式及管理标准；3、系统剖析代建项目从合作洽商到确认，从开展到完成等全程4、管理程序与标准，同时解析标杆代建企业的成功模式；5、系统剖析标杆代建企业各类型、模式及管理标准；6、实务剖析讨论交流代建项目合作中的管理要点、痛点及风险控。【课程对......

物业项目全流程管控实战培训：承接查验、入住装修、守盘复盘、安全管理、客服、品质管控 西安：2026年03月19日

近些年，随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈竞争的市场中取得有利地位，必须要有一批优秀的物业经理人团队。2020年，房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期，同时，市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等。特邀物业导师帮助房地产物业企业人才建设，规避物业企业各项风......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能 上海：2026年02月06日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统：目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则：责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解：OGSM方法B......

大客户开发与维护高级研修班 北京：2026年04月10日

第一章 大客户开发八步法本章将完整介绍大客户开发的八个步骤，每个步骤的成功标准，每个步骤涉及到的具体销售活动和任务，并针对每项活动的销售工具和注意事项进行介绍和研讨，学员可以直接针对本公司产品设计完整销售流程及活动，极具实战价值。本八步法是根据老师为工业企业提供营销战略咨询的成果总结提炼的。1、销售准备：销售人员需要准......