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景观设计、施工标准化体系建立与实施及现场品质、效果提升策略借鉴 西宁:2025年10月31日
第一天 景观设计、施工标准化体系建立与实施第一部分、景观设计标准化体系建立及案例分析1、景观设计要点A、管理流程标准化B、景观设计产品标准化2、案例分析: 万科等标杆企业标准化分析景观设计中小区大门的标准化景观设计中园林标准化龙湖五重景观标准化配置3、针对公司现状提出设计标准化的初步建议、课堂实践。第二部分、景观施工标......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 西安:2025年11月01日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安:2025年11月08日
第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分:成本管理从V1.0到V3.0成本核算......
项目复盘实战工作坊 西安:2025年11月13日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑,长一智”? 如何将项目成功经验沉淀下来,转化为组织过程资产?本实战课程通过项目复盘模式的导入,强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去,去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错,绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳:2025年11月20日
逻辑思维分析问题方法创新思维设计方案领导思维带领员工决策思维落地执行现场落地思维方式的练习现场产出行动计划课程大纲:破冰环节:明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题有哪些?确定问题第二部分、明确针对不同问题所需要的思维方式和能力确定能力与思维需求模型第三部分、针对不同思维需求模型,思......
质量环境职业健康三体系理解、实施及审核 广州:2025年11月12日
为增强企业应对风险和把握机遇的能力,确保企业可持续发展,质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准相继换版。本课程就是针对ISO 9001:2015质量管理体系,ISO 14001:2015环境管理体系、ISO 45001:2018职业健康安全管理体系新标准而设计,精选质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核......
