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项目管理要素 成都:2017年12月28日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

全面项目管理 成都:2017年12月28日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板......

《建设工程施工合同(示范文本)》、《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(二)(征求意见稿)有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用 成都:2018年01月19日

(一)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与相关规定修订要点和合同重点条文解读1.党的“十九大”后建设工程行业发展展望;2.2013版《施工合同示范文本》修订的意义;3.2017版与2013版《施工合同示范文本》修改内容对照;4.关于缺陷责任期条款修改的影响与对策;5.关......

项目管理四步法训练 北京:2017年12月14日

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.了解与掌握如何根据市场竞争的需求;2.对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;3.把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;4.结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;5.知道......

汽车行业五大核心工具 深圳:2018年02月06日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是......

管理沟通智慧研修 北京:2018年02月10日

在一个既互联互通,又竞争博弈的商业世界,沟通无处不在! 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通,而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通,成本越来越大,效率越来越低,问题越来越多——您是否还在为上级意图难以捉摸,下级执行不够有力,部门配合不够默契而苦恼?您是否为经常陷入文山会海之中,会而......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...