银川成本控制培训

银川成本控制培训公开课

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安：2025年07月26日

1、了解标杆企业最新关键设计标准及成本控制标准。成本管理的六大阶段划分、案例分享2、了解设计各阶段最容易出错的风险点及控制流程、标准及成本控制3、通过大量正反案例解析如何提高溢价并控制成本4、重大成本控制案例：地下车库及地下室设计各阶段成本关键控制点与标准课程对象房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地......

业财融合下的项目预算管理与成本控制 西安：2025年08月07日

• 全面掌握项目管理的核心内容• 理解和掌握项目精细化管理的重点和关键• 学习先进制造业的项目管理最佳经验• 掌握通过预算与成本有效提升项目绩效课程对象• 财务经理，财务主管• 项目财务• 承担项目管理职能的相关人员课程大纲第一模块：把握项目管理的阶......

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都：2025年06月19日

本课程时长2天一般情况下，在一个企业中，采购成本对总体成本占比最大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

一、 成本意识提升与观念变更1、我不是老板，成本与我无关；2、员工应具备的三种成本意识；3、 既要开源更应节流4、十二大成本法则案例分析：企业降低成本的六个重点案例分析：某日资制药厂成本控制方案分析案例分享: 28种成本降低的具体可行的办法二、降低成本从清除浪费开始1、降低八种浪费的具体十七种工具2、人员成本的五种因素......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2025年09月12日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

管理会计时代下的精益成本管理 广州：2025年09月12日

一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习，可以构建全面的企业精益成本管理思维，强化成本管控......