银川成本控制培训

银川成本控制培训公开课

可研、概念、方案、扩初、施工图、工程实施六大阶段成本控制及成本管理的层级划分与关键控制点 西安：2017年06月03日

1、了解标杆企业最新关键设计标准及成本控制标准。成本管理的六大阶段划分、案例分享2、了解设计各阶段最容易出错的风险点及控制流程、标准及成本控制3、通过大量正反案例解析如何提高溢价并控制成本4、重大成本控制案例：地下车库及地下室设计各阶段成本关键控制点与标准课程对象房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地......

进出口业务实务操作技巧与成本控制 成都：2017年06月08日

企业高层领导、供应链、关务、采购、仓库、财务、销售等部门管理与操作人员。课程大纲第一部分 加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求......

采购成本控制与供应商谈判技巧 成都：2017年06月22日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

工厂成本控制和价值分析 成都：2017年06月26日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

新晋经理特训营阶段三：规划执行，发展业务 上海：2017年08月25日

阶段三规划执行发展业务一、如何开好团队管理会议1、高效团队管理会议前、中、后2、实操练习：制定下一场团队会议计划二、强化团队执行力1、强化执行力的意义和重要性2、运用PDCA循环跟进团队执行力3、视频赏析：永不放弃、死亡爬行三、经理人知彼解己的沟通能力1、经理人发展业务必须的大客户沟通能力2、根据DISC分析你的大客户......

80，90后员工的管理与激励 深圳：2017年06月25日

江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变80-90后的心智，而是如何根据80-90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高80-90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理80-90后员工的培训课程大部分内容在强调改变心智模式。虽然这些课程提......