银川物料控制培训

银川物料控制培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 西安：2026年05月28日

第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都：2026年06月04日

①了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了；②平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率；培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......

生产计划与物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块：PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......

MTP管理才能发展实战训练 上海：2026年05月13日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感，明确利益点：触动员工了解员工，推动关怀文化：关怀员工释放话语权，明确责任感：互动员工视频案例：业绩说话1.2管理者面临的挑战案例：张经理的烦恼从专业人才到管理人才的转型1.3管理者应具备的10项技能自我管理员工管......

财务报表阅读与报表分析 北京：2026年05月29日

一、财务报告体系一览1.会计基本理论与报表衍生2.企业经营与财务报告3.公众公司的财务报告体系二、财务报表的质量甄别1.财务报表的粉饰动机2.财务报表的粉饰手法3.财务报表的信息识别三、财务报表结构分析1.体检表：资产负债表2.成绩单：损益表与利润分配3.晴雨表：现金流量表4.合并会计报表5.会计报表差异调整6.数据索......