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银川TPM管理培训公开课

设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2017年11月23日

1.了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。2.明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具。3.学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用。4.理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。5.明确设备综合利用率OEE的意义,利......

TPM管理实务与设备点检预防性维护 上海:2017年11月13日

总论 :现代设备管理的发展与互联网+1.现代设备管理的发展与新模式2.建立设备管理信息系统的主要技术和实现3.以点检和故障分析为核心的设备故障预警体系的建立4.设备管理的领域:LCC的成本5.设备故障及设备管理6.故障为 “0”的基本思考方向7.把潜在的缺点显露出来可以预先防止故障8.现代设备维......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 兰州:2017年11月09日

面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩......

TPM-全员设备管理与维护实务 西安:2017年11月09日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性,弄清楚全员设备管理与TPM的关系,掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 广州:2017年10月26日

建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

金字塔原理-如何制作一个有效的商务PPT 上海:2017年12月16日

第一部分: 让沟通有逻辑性一、导入:为什么下水道的盖子总是圆的?看了他们的PPT,你会提拔谁?二、PPT是个好东西1、PPT的本质是什么?2、逆向思维指导下的沟通在职场的意义3、什么样的PPT是好的PPT?4、PPT与其他的汇报方式有什么不同?5、职场PPT的常见问题与陷阱三、金字塔原理——解决......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...