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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 西安:2016年12月13日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

精益供应链之生产计划与物料控制 西安:2016年12月30日

1.明确生产管理部门的职责,了解和掌握生产计划的相关理论与模式;2了解和掌握生产计划制定前的相关准备、生产计划的制定,实施与控制;3.新品生产准备活动的展开与确认,新品生产的绩效考核如何开展;4.精益生产中关于生产组织的方法5.了解和掌握物料控制的方法与手段,如何保证生产的顺利进行6.掌握物料控制相关的仓储管理方法与盘......

精益生产实战培训班 西安:2017年01月22日

卓越绩效,卓越管理运营,卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。培训受众:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 成都:2016年12月15日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

公司财务分析与风险防范训练 上海:2017年02月27日

财务人员、公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,......

工业工程(IE)应用实战训练 深圳:2017年03月11日

第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新4、工业工程(IE)带给我们的基本理念4.1 顾客和质量理念4.2 成本和效率理念4.3 问题和变革理念4.4 “三化意识4.......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...