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安全领导力与安全执行力 西安:2025年11月24日
中高层管理者、安全监督、安全主任、安全经理、安全管理者,各层级管理者等课程收益1)通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责;2)掌握安全领导的内涵,掌握高绩效安全管理的基本工具,提升安全领导力;3)学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;4)提高安全执行力,消除或减少员工的不安......
班组建设与星级现场管理 成都:2025年10月31日
一、班组建设与星级现场管理概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 成都:2025年11月01日
企车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;课程纲要第一部分:班组长的......
现场改善与生产效率提升 成都:2025年11月01日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2025年12月11日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
人机工程 上海:2025年11月19日
基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求;中国相关法律法规、标准及其他要求;国际人机工程学协会的相关最佳实践;知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享;丰富的工具、数据、图片和影像资料;合理安排循序渐进、环环相扣的Ergonomics 风险评估及工具使用练习;课程大纲一、人机工......
