银川采购谈判培训

银川采购谈判培训公开课

采购成本控制削减与采购谈判技巧 成都：2019年03月22日

供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本......

采购谈判策略与技巧 北京：2019年02月14日

第一部分 有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“赢”第二部分 寻找谈判筹码增加致胜力量买卖双方力量对比分析买方的供应商策略和供应商的顾客策......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2019年02月16日

–通过两天的培训，知道做为采购人员，如何跟供应商进行成功的谈判–学习到，一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧：如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判；如何管理采购谈判中......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉：2019年04月11日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

五项修炼之团队学习工作坊 上海：2019年04月12日

第一模块：团队觉察力1.学习破框思惟的转换2.改善心智模式的价值第二模块：组织领导力1.积极聆听 领导团队2.深度汇谈 任务整合第三模块：组织执行力1.将知识化为决策与行动2.提高执行力第四模块：团队竞争力1.克服化解本位主义2.学习反思3.建构深度信任4.提升对外竞争力......

采购与物流成本控制 上海：2019年04月08日

第一部分：当代采购与物流成本控制理念采购/物流在企业中的位置从采购和物流到供应链和价值链的采购和物流对公司战略的影响第二部分：市场调查和成本分析采购/物流市场调查不同类型的供应商对采购成本的影响供应商/服务商成本构成和底线目标价格的确定第三部分：降低成本的方法和价值分析总成本的构成采购需求产生过程的控制供应商/服务商的......