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银川采购价格分析培训公开课

采购价格分析与采购成本降低 北京:2016年12月23日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分......

采购价格分析与采购成本降低 苏州:2017年01月06日

一、战略成本管理概论1.采购价值和采购定位2.采购成本管理核心理念3.一流采购成本管理的关键要素4.采购成本管理阶梯5.战略成本管理七大分析工具二、价格分析1.什么是价格分析?2.影响供应商报价策略的因素3.供应商报价策略分析和采购对策4.价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较5......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2016年12月13日

一 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别常识和误区全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二 采购价格分析采购价格的组成:固定成本和变动成本材料、人......

采购价格分析与成本降低实战训练 上海:2016年12月16日

知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约.采购人员每时每刻都在面临......

危机公关与危机预警系统的建立 上海:2016年12月17日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训 上海:2016年12月28日

第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务?1、服务的三个层次◇ 超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复◇ 附加值服务——满意度——案例:附......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...