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实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月25日
采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员课程内容：一、 先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"案例：时间与成本影响力数据案例：5年前-今天-5年后的采购时间安排案例：产品与管......
实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日
第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免”的区别案例分析二．采购管理......
现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京：2017年11月03日
一、JIT及时化生产的目的1．有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2．KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1．传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2．什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3．传统与精益方式的对比质量的对比生产周期的对比WIP的对比其他对比三、JIT客户拉动系统介绍1．推......
超级督导特训营 广州：2017年10月26日
训练一：超级督导的角色认知与工作职责 ◆ 督导管理的意义 ◆ 督导的角色认知与工作管理 ◆ 督导的主要工作内容 ◆ 督导应具备的个人基本能力与素质 训练二：终端视觉营销与陈列技巧 ◆ 视觉营销的重要性 ◆ 终端MDVMDVP的涵义 ◆ 服饰色彩搭配的实用技法 ......