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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2025年09月26日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......
事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 银川:2025年11月01日
事业单位收入分配制度改革方向是实施工资总额控制、规范财务管理、规范津补贴发放、缩小收入分配差距。同时,为了调动高层管理人员和科技人员工作积极性,激发科技人员创造性和能动性,国家出台了一系列特殊薪酬激励政策,激励科技人员创新创造。此外,事业单位实施绩效工资后,对事业单位规范财务管理、规范津补贴发放也提出了新的要求,如何合......
HR如何成为业务伙伴 西安:2025年09月26日
知晓HRBP的角色由来,能够说出HRBP与业务价值关系,和角色在组织中定位理解3H模型,能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法,能够应用GRPR梳理组织有效性,并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的,帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划&......
咨询式绩效管理体系建设 西安:2025年09月26日
如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理。本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著。本课程通过阐述现代绩效管理的基本理论和概念,对绩效管......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2025年09月25日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。如何......
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳:2025年11月07日
基础篇:如何做好供应商管理?1.采购职能与供应链管理的关系(SCOR模型)2.什么是采购职能的核心职责?(六大职责)3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异?4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些?5.要做好供应商管理,必须具备哪些核心能力?6.什么是全生命周期的供应商管理?7.企业供应资源库应该具备哪些不同级别......