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采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2026年03月28日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日

2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”:即人民币升值,原材料价格暴涨,管理成本日益增长!那么建立科学、高效的采购流程和成本管理规则,最大程度确利润增长是目前企业的面临的主要课题!本课程基于国内外复杂多变的采购环境分析,结合企业实际运营的状况,量身定......

采购流程优化:击败痛点走向卓越采购之路 济南:2026年05月14日

在当前竞争激烈的市场环境中,企业采购流程的优化不仅关乎成本控制和效率提升,更是实现战略目标的关键因素。然而,传统的采购流程常常存在诸多挑战,包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。为了应对这些挑战,企业需要通过系统化的采购流程评估和数字化技术的应用来实现优化。采购流程评估是确保采购活动有效性的基础,它帮助企业识别流程中......

采购流程优化与供应商评估与管理 昆明:2026年06月05日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......

TQM全面质量管理高级研修 上海:2026年06月04日

引子:质量的思考(1)万科的质量宣言(2)泰坦利克号的故事(3)质与量的战争第一部分:质量管理基础知识1、 什么是质量?说文解字谈质量—-质量和我有关系吗?质量的书面定义:质量定义的演变—-符合性、适用性及相关方要求的质量卡诺模型: 3 个层次的质量2、 质量管理的发展第一阶段:质量检验(1)检......

有效利用EXCEL进行管理与分析 上海:2026年04月07日

所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲:第一天一、各类实用技巧总结1.快速输入数据2.快速编辑数据3.格式设置技巧4.实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1.讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):◇逻辑类 ( IF、AND、OR )◇查找与引用类 ( VLOOKUP、HLOOKU......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...