银川供应商管理培训

银川供应商管理培训公开课

采购管理和供应商管理 北京：2017年10月13日

采购是企业利润的黑洞，如何改善优化？供应商经常送错货，怎么解决？物料信息复杂多样，如何更有效地管理起来？采购人员为应付缺料问题焦头烂额，采购管理缺乏统一思路。和供应商谈降价的手段太单一。如何快速提高谈判技巧？新增供应商无序、低效。现有供应商如何有效地管理？物料出了质量问题，怎么处理更有效？以上问题是企业发展过程中经常遇......

现代采购与供应商管理 北京：2017年10月14日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

沙盘课：供应商管理与采购成本降低 北京：2017年10月19日

我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境，领略供应链的奥秘。十大案例，带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你！这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。培训目标1.70%的成本来自于供应商......

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制 北京：2017年11月02日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员【核心内容】（包含但不限于以下内容）第一单元、供应市场与需求分析1.企业战略和采购目标2.供应市场分类和分析3.明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1.供应商识别2.供应商调查和筛选3.选择10个“C”法则4.三轮筛选小结第三......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2017年10月20日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲：导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举措复盘（3）经验复盘练习1：复盘培训工作2、战略：从公司战略到学习需求（1）平衡计分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法练......

全面预算管理与控制培训 北京：2017年11月16日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......