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“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》 西宁:2026年08月21日
1、房地产企业董事长、总经理、副总、区域总、项目总等公司决策层领导;2、房地产企业成本、招标、设计、工程、财务、营销等专业部门负责人及专业骨干。课程大纲上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分:合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 西安:2026年07月03日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 成都:2026年08月08日
一、供应商管理&履约评估1.供应商考察:——供应商拓展重要捷径——供应商入库基本原则——供应商考察关键步骤——供应商考察三大看点:看什么 怎么看——供应商考察两项注意—&mdash......
战略采购与供应商管理实战 成都:2026年08月28日
1、案例丰富,聚焦实战:提供丰富的实战案例,向学员详细阐述供应链管理的方法、工具和注意事项;2、内容精炼,实操性强:课程只讲供应商管理干货和重点,让学员听得懂、学得会、用得上、做得好,学完回去就可以运用于工课程大纲第一章:采购供应战略与战略采购1、企业战略与采购供应战略(1)企业的竞争优势模式剖析(2)根据企业竞争优势......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 广州:2026年08月28日
随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳:2026年06月17日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......
