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银川采购合同管理培训公开课

采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2017年04月08日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供......

降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2017年06月22日

第01部分:成本意识篇——认清采购的本质是为企业创造利润1、案例分析:广州某公司降低采购成本模式成功的关键2、打破传统,解读我们对采购本质工作的4大误区3、公司利润的实现要从从传统采购到战略采购的转变4、公司实现采购利润上升的四个关键特征和六大核心采购价值5、如何你是一名采购负责人,你如何实现采......

采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2017年06月23日

第一章、对合同内容条款理解,问题应对及规避法务风险一、认识合同的本质风险规避1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、主要内容条款和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条款受法务影响3、合同......

采购合同管理与法务风险规避 上海:2017年04月14日

第一章:如何正确管理采购合同规避法务风险一、开篇问题的提出——你认识合同吗?1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、内容要素和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条......

中国企业职业营销经理研修班—同质化行业的核心竞争力(A班) 北京:2017年05月12日

【结业证书】颁发中国企业职业营销经理研修班培训证书课程大纲切割营销运作案例课堂模块一营销基点-撬动厚重市场的基本点营销支点-实现以弱击强产品线战斗机策略-克制跨国企业方阵组合定位运作-从改变游戏规则开始包装的力量-形式比内容更容易带来成功渠道运作-找到激活渠道的关键元素集中运作-最伟大的管理之花企业低成本营销模块二第一......

质量成本分析与改善实战训练营 上海:2017年04月01日

第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...