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采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2017年01月21日

第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分:采购成本分析技术成本类型管理成本生......

实用采购与成本削减管理高级研修班 成都:2016年12月15日

一、供应链战略设计与企业经营战略1.如何认识供应链管理2.不同的产品供应链战略设计3.如何通过供应链管理创造价值?4.不同产品如何创造商业价值?5.企业经营战略如何与供应链战略结合6.供应链模式下的人力资源管理模式7.如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?8.采购与供应链部门与其他部门的关系9.如何处理供应商的关系1......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 成都:2016年12月17日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商??如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商??案例:供应商分析?案例:如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式(日本公......

物料优选与可靠性管理 成都:2016年12月23日

★★扭转思维――传播高效集成模式运作的物料“大质量”管理,扭转各自为政的传统工作模式。★★开拓思路――结合业界知名公司的成功实践经验和案例,国际上先进的物料生命周期优化管理方法,结合企业具体来实现最佳实践结合。★★注重实效――课程内容都来自于企业的最佳实践,课程涉及的物料生命周期优化管理的方法和......

企业信用风险管理与年终追账技巧实训 广州:2016年12月21日

企业赊销以后就面临应收款的管理和催收。如何避免问题账款的出现?如何实施专业、规范、有效的问题账款追收?追账有哪些技巧?追账过程有哪些常见的问题?如何突破客户各种冠冕堂皇的欠款理由?如何利用一年一度的年关降低坏账损失?理道应收款和信用管理专家为你提供实际操作的指导。通过本次培训,学员可以掌握:1、逾期应收账款的追收流程,......

HR业务伙伴 上海:2016年12月19日

了解什么是“HR业务伙伴”及其对日常工作的影响了解HR业务伙伴的要求,如何保证平稳执行掌握从业务型到战略型HR转变的关键技能提升各项能力,包括:商业嗅觉,变革管理和关系建设学习其他公司执行HR业务伙伴的成功经验战胜抵制,传递积极信息培训对象:人力资源经理和其业务伙伴课程大纲:HR业务伙伴:明确自......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...