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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2024年03月29日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2024年06月14日
1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维;2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;3.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法;4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术,对不同行业、不......
员工薪酬福利与个税平衡策略实战训练 青岛:2024年06月14日
一、“多视角”人力成本的理解和把握1、企业用工成本现状与成本精算分析(每年不低于13%的最低工资增长速度,社会平均工资9-12%的增长,社会保险五险、公积金、残保金、经济补偿金、职工福利经费、教育经费、劳动保护费、工会费等核算与应用)2、劳动经济学、劳动财税学与劳动规范学的理解与应用(工资总额的......
薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性准则10、保密性准则小组讨论:两问题三、影响薪酬水平的因......
带着瞄准镜做销售 广州:2024年05月10日
在营销模式的了解基础上,本课程也更多的将实战客户销售技巧进行了整合,系统训练,帮助学员掌握应对方法技巧,把理论知识落地,真正帮助学员实效性提高。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式,提升学员的理论水平和实......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2024年06月01日
房地产企业总经理、副总、设计总、精装修负责人【课程大纲】第一节 精装修项目管理概述1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范2.精装修客户投诉典型案例解析:设计缺陷投诉、销售承诺投诉、质量问题投诉、保修服务投诉等3.精装修政府监管要求:销售监管要求、设计监管要求、工程监管要求等4.精装修管理现状分析4......