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管理技能提升与高效团队管理 西安:2025年11月15日
1、课程的实施是将学员置身于设定好的管理情景中,帮助学员去学习如何解答各种管理难题。在模拟训练中,学员先根据自己的经验来解决问题,讲师作为领导能力的辅导者和知识提供者帮助学员回答其困惑,提供有效的解题方法2、经典的管理模型(Result=Morale+Competence+System)评估参与者不同情景下的领导行为,......
MTP-中层管理技能提升 成都:2025年09月25日
1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
日产训MTP管理技能提升(精华版) 成都:2025年09月25日
1、理解管理的原理、管理者的职责与立场、以及管理工作开展的科学方法;2、掌握科学管理展开的步骤及技能,包括计划、目标、任务分配、指挥、控制、授权、协调、解决问题、控制风险、改善创新等;3、提升团队领导力,包括正确起步、下属培养、下属激励、启发态度、信任沟通等;4、全面梳理管理学员对象:企业中高层管理者;学习能力较强的职......
MTP-中层干部管理技能提升 成都:2025年09月26日
Unit1 管理认知与角色定位管理认知:21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划:自我认知与职涯规划自我管理:知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......
内部控制 北京:2025年09月27日
备注:以下内容版权所有,仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目标合法目标第三单元 企业内部控制五要素控制环境风险管理控制活动信息与沟通监控第四单元 企业各管理层内部控制职责董事会的内部控......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2025年10月09日
多样性、多变化的市场环境需要有价值主张的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。这些都意味着我们迫切需要一种新的项目交付方式:敏捷。敏捷专注于关注价值、小批量交付、减少浪费、持续改进,敏捷负能于项目团队进行产品开发,敏捷追求高度透明的开发过程、频繁的客户参与。敏捷有诸多成熟的方法与实践可以学习,例如Scru......