银川经销商管理培训

银川经销商管理培训公开课

经销商管理 北京：2025年07月13日

第一单元：渠道为王、规划为本1、渠道分析，探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用：树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析：为什么要渠道扁平化？决定不同渠道成员关系的要素分析：行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规划，构建“合适”的渠道体系只有“合适&r......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2025年06月20日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

渠道开拓与经销商管理 杭州：2025年06月20日

1.充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧，消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理；2.全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能，引导销售人员踏上成功之路的捷径。课程大纲一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练：制作属于自己的销售&ldq......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州：2025年07月18日

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 北京：2025年06月20日

新晋升经理、主管课程大纲：第一单元 理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析：什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......

劳动争议热点、难点、疑点问题解读、典型案例剖析及风险规避 深圳：2025年07月11日

企业董事长、经理、厂长、人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲：（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）1、高校实习生与公司应否签订劳动合同？2、退休返聘人员与企业之间是否属于劳动关系？发生争议如何处理？3、倒签劳动合同是否有效？是否要支付未签劳动合同的二倍工资？4、拖欠二......