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银川生产设备培训公开课

TPM全员生产设备保养 苏州:2017年11月16日

① 了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。② 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。③ 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。④ 运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。⑤ 降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争能力。课程对象:总经理/运营副总、运作经理、......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年11月11日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2017年11月18日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

高级文秘、行政助理实战训练 深圳:2017年11月11日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 上海:2017年11月18日

前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗鲁姆的期望理论六、斯金纳的强化理论七、激励的实用人性内因模型举例说明:某员工经济负担重,想多赚钱,如何激励?二、员工激励的特点及思......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...