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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安:2025年06月22日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2025年07月12日
1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京:2025年05月24日
制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2025年06月06日
制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要那些技能才能做得更好?(基本功训练)课程特点经过为期二天的研习,透过企业竞......
薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日
一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例:薪酬调研问卷的矛盾2、案例:某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的"6+1"个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确定策略3)薪酬级差......
商务演讲实战-提升公众表达影响力 广州:2025年05月17日
模块1:课前导入序章:课前评估和预习1. 调研和评估1)演讲现状调研2)学员能力评估3)待解决问题思考2. 线上音频预习课1)听课动机激发2)课程内容预习3)课上演讲演练准备工具:调研和评估问卷、线上预习音频课模块2:课程培训第一讲:透视商务演讲一、商务演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 商务演讲的目的3. 商务演讲......