银川总裁培训班培训

银川总裁培训班培训公开课

向标杆学习：组织发展方案落地班 西安：2025年11月13日

1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2025年11月19日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

向上管理：赢得高层支持的秘诀 成都：2025年11月03日

1.向上沟通的基础* 重识“我的上司”- 案例：上司不是你选的- 上司画像解析- 上司能力、性格、习惯、风格、处境共创分析- 案例：上司的处境分析2.如何适应“我的上司”* 向上关系处理- 与上司的合适距离- 黄金关系法则- 上下级关系发展3阶段* 上司到底想要什么- 4......

新任主管（经理）管理技能 成都：2025年11月03日

登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......

流程设计理念、方法与工具 北京：2025年11月14日

流程设计的语言不一致是目前流程建设中的共性问题，流程的设计质量直接影响流程执行的效率和效果。本课程帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具，并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能。参课对象流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程......

大数据时代的数据分析与挖掘 广州：2025年11月21日

本课程从大数据的宏观知识背景开始，探讨如何将数据分析的技能应用于企业日常的工作当中。学习本课程您将可以掌握以下内容：1.了解大数据的概念，大数据如何跟企业的日常工作相结合2.学习常用分析方法，提升日常工作的绩效3.了解数据挖掘对营销带来何种帮助，学习数据挖掘的入门知识4.数据分析的工具介绍：例如指标分析的方法和统计学算......