银川问题分析培训

银川问题分析培训公开课

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 西安：2026年04月17日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.1.1质量的本质1.2.......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都：2026年03月28日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 成都：2026年04月29日

公司发现新产品的销量并不是很好，客户响应度不高，反馈也不够积极。在此问题的研讨会上，产品中心说产品设计 没问题；生产部门说质量没问题；销售部门说他们已经尽力去介绍产品了。所有方面貌似都没有问题。看起来没有问 题的团队，为什么销量一直不好呢？在企业快速发展扩张的路上，会出现种种让人应接不暇、头疼棘手的问题，很多问题看似独......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 成都：2026年05月18日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......

向华为学如何科学分钱，才能实现集体奋斗： 用获取分享制让组织充满活力 深圳：2026年06月05日

一家公司的激励体系是这个企业组织的“动力系统“。在当前尤其关注组织运营效率和人才效能的时代背景下，企业的激励体系的优劣直接影响组织活力的提升和人才潜能的激发。在市场需求多变、企业必须灵活应对的当下，人才是调动企业资源促进内外协同效率的关键点，适配科学有效的多元化激励体系，将最大限度激发人才、激活......

AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年05月08日

一、现代企业的风险管理1.风险意识：我们处在随处可见的风险中2.召回的背后意味着什么？-汽车等产品的召回案例分析3.没有质量的交付是灾难！4.现实的企业风险来源5.损失杠杆告诉我们什么？二、FMEA基础知识1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主题和本质-什么是系统？-系统......