银川问题分析培训

银川问题分析培训公开课

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 成都：2025年11月12日

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。课程大纲一、 核心定义与理念1、 关于问题分析与解决的方法论2、 什么是问题？3、 局部问题&系统问题二、 组织角色认识1、 问题分析与解决的相关角色认知2、 能力&权力一一组织问题的影响力模型3、 基于组织影响力模型的行动建议三、 P4模型及流程1SP......

现场质量问题分析与解决高级研修班 成都：2025年11月18日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......

有效的问题分析与解决 成都：2025年11月20日

正本清源，掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧群狼战术，掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队，掌握统一的思维逻辑和流程，构建统一的思维模式培训对象需要解决技术性问题、......

问题分析与解决课程大纲 北京：2025年11月22日

第一单元 问题本质的思考一、问题的本质是什么1.发生问题是症结的信号2.问题本身是改善的动力3.问题是新的管理目标二、问题的形式表现1.现状问题2.与目标的差距问题三、问题发生的三个阶段四、准确的问题描述案例分析：这到底是不是问题第二单元 问题分析和解决的前提基础一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计......

财务经理履新与能力突破 深圳：2025年11月21日

掌握新任经理开展工作的关键点和步骤借鉴履新的经验，规避常见的错误建立财务经理人能力框架模型对团队管理有初步的认知和了解理解公司管理的复杂性，在不同环境下的不同原则对磨合期的困难有充分的思想准备培训对象企业财务总监、财务经理、财务主管;希望升职成为财务经理的财务人员;需要或者有可能被空降的财务经理人培训大纲1.财务经理人......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海：2025年11月05日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......