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银川销售人员培训公开课

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 太原:2017年06月03日

1、从管人的角度,使销售主管树立管理思想,提升综合的管理技能。2、掌握本企业优秀销售人员的甄选鉴别方法,提高销售队伍的整体素质,建立人才梯队,以满足业务开展的要求。3、成为销售人员的教练员,有效的制定培训方案并实施,帮助销售快速转变、提升、成熟。4、能够制定符合企业实际的绩效考核方案,能够合理预测和分配销售目标。5、学......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 郑州:2017年06月17日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲:模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励训练 北京:2017年06月25日

在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2017年06月25日

在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......

结构化思考,形象化表达 广州:2017年08月05日

一、结构化思考四原则清晰的表达并没有高深的奥秘,此章节将通过典型范文帮您充分了解四原则的使用方法1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题案例分析:胡乔木的一封“要房信”2、如何建立清晰易懂的演示结构(1)自上而下的原则(2)层次清晰的原则(3)结构简单的原则(4)重点突出的原则3、建立演示结构的工具......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...