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培训管理者必备——认知心理学 成都:2024年06月24日
用信息加工过程来研究人的感觉,比如知觉,记忆等是认知心理学提出的。认知心理学认为“知道”是逻辑思维完成的 ,而“做到”需要形象思维和逻辑思维一起完成。所以“知道”并不一定能“做到”。同时,人的认知,是通过具体的一个个动作建立......
活用心理学提升管理情智 成都:2024年07月18日
面对多变的VUCA时代,传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障,因而,这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前,时而所向披靡,时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见,强化管理中的敏捷性、灵活性,审时度势,从而帮助团队成员适应变化,并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习,你将学到更多有......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 成都:2024年07月18日
洞悉客户的需要动机(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力;识别客户感知觉系统,掌握因人而已的沟通互动模式;能从客户的服饰语音等言行举止,识别客户性格类型,沟通风格,进而选择妥善的沟通策略,满足客户需求和服务质量;员工能更好的理解客户情绪,体会自己的情绪,修炼同理心思维的能力。管理他人的情绪状态,疏导管理他人的心......
活用心理学提升管理情智 北京:2024年04月23日
* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2024年04月26日
凡涉及团队人员管理,关注团队成员高绩效实现的各层级管理者;直接负责企业人才梯队搭建,高潜人才梳理的各企业人力资源负责人或培训管理者推荐参加。课程收益企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作......
企业减碳实用 广州:2024年05月13日
如何准确核算企业碳足迹呢?――准确计算企业的碳足迹的方法与CO2报告体系企业碳足迹的数据将会怎样使用?是――政府的节能减排指标?――贸易中的碳税标准?――还是产品“碳标签”上的必备内容?没有准确的碳足迹数据,企业的困难可想而知。必须立即开始准备。然而,――如何准确计算现在的碳排放量,哪些碳排放是......