银川心理学培训

银川心理学培训公开课

活用心理学提升管理情智 成都：2025年11月10日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行为的刻板模式* 成为教练型管理者- 从经理到教练式经理- 教练式经理的特点- 教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境* 是问题还是冲突* 冲......

当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京：2025年11月06日

掌握管理心理学的基本原理及在企业管理中的应用找到快速识人用人的方法，引领组织变革与管理者素能提升轻松认识自我、突破自我，,开启沟通、激励、授权等天赋领导力获取快速了解他人、影响他人的法宝，提升管理的技巧和方法运用领导力带领团队完成目标，科学分析组织成员，并达成共识课程大纲第一讲：管理心理学基本原理---理论篇......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京：2025年11月06日

注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......

心理学在管理中高级应用 北京：2025年11月20日

现代管理学之父彼得德鲁克有一句名言：“管理是任务，管理是纪律，但管理也是人。”可以说企业管理的水平、管理者的个性特点、和对管理机制的把握，对企业的发展具有重要影响。管理是古往今来人类自我历史所孕育出的最奇丽的花朵，管理也像一双无形的手，左右着我们每一个人的生活。因此，管理对象并不仅仅是指企业或组......

战略选择—企业快速发展秘诀 上海：2025年11月11日

第一部分 战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、战略框架三、战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么？二、愿景、使命与核心价值观三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标一、......

企业消防安全 上海：2025年11月06日

掌握火灾发展特点，掌握“防得住，灭得了，跑得掉”的关键事项，可陈述三个关键词及其对应的关键要点。熟悉国家消防法规对企业的构建筑物、消防设施、责任制建设、应急管理和基础管理的要求掌握常见消防设施的原理和常见的问题点，可在课堂上回答常见问题。掌握应急预案的编制技能，可在课堂上完成现场处置方案的编制任......