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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 银川:2026年07月01日
导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
中高层经理管理技能与领导力修炼 成都:2026年05月15日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 成都:2026年05月17日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都:2026年05月27日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
借鉴标杆企业的管理理念,了解管理背后的逻辑思维实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理抓住绩效管理关键点,使团队上下同欲,使员工自动自发强化管理者的基本管理动作,让管理简单、清晰、有效邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲:第一部分:......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 北京:2026年07月16日
业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库、网页数据等希望将数据采集与清洗流程自动化项目经理与流程优化人员关注团队效率与流程改进希望掌握工具推动数字化转型对自动化感兴趣的从事供应链管理的职场人士无需编程背景,只要有流程意识即可上手希望提升个人及团队竞争力这个培训适合任何希望“用工具解放双手&rd......
