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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都:2025年09月24日
党的十九大召开以来,习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话,讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法,要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题,做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量,国有企业的干部选任工作好坏,直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
中高层管理和领导力提升培训班 成都:2025年09月25日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
中高层经理MTP系统提升训练 成都:2025年10月17日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2025年11月20日
董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理等;课程大纲管理技能一:定位才能定心,心动才能行动—中高层管理者角色认知1.作为下属的中层执行者作为下属的角色:职务代理人作为下属的四项职业准则2.作为同事的中层经理中层经理之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客户内部客户原则的要点内部客户服......
销售报表制作—成为销售中的数据处理高手 上海:2025年09月23日
企业营销副总、营销总监、市场部、销售部经理、营销人员、市场研究人员及其他相关人员课程大纲:第一模块:报表制作分析的目标步骤第二模块:制表方法和工具第三模块:报表数据预处理1.事前整理2.数据错误识别与数据转换3.数据对比与合并第四模块:给报表增加亮丽的色彩----条件格式1.大块数据的分色表示-快速识别数据的大小分布2......
跨部门沟通与协作训练 广州:2025年10月17日
掌握跨部门沟通协作模型,建立跨部门协作的三大思维模式掌握倾听和共情感受的要点,提升同理心掌握恰当的提问方式,学会提问才会有正确的答案掌握准确表达的三大原则,让对方听得合理、听得进去、听得乐意识别情绪化的表达和避免表述错位,把握对方真正的需求了解四种协作类型的内容和原则,采取正确的协作方式理解冲突水平与团队绩效的关系,掌......