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银川中高层培训公开课

中高层干部管理技能提升 石家庄:2017年04月01日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2017年03月23日

一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(GallupPath)不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知(二)作为同事的经理人&......

中高层经理管理技能提升实战训练营 北京:2017年04月15日

管理的第一要务是把人弄明白第一节:管理人----认识你的团队----识人技术之测评技术测评演练:测个性、测角色、测动机谈话技巧角色扮演:结合案例,与一位85后主管进行一次工作交谈观察与分析----岗位匹配----错位处理----整体布局上的团队优势与不足第二节:管理人----面对个人---- 确认当前眼中的每一个&ld......

沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 长沙:2017年04月07日

松下幸之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者:如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳,为共同的目标......

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2017年03月27日

一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年04月01日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、销售总监、采购总监、人力资源总监、各部门经理以及需要学习财务管理知识等中高级经营管理人员。培训收益:透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意......

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