银川采购风险培训

银川采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2025年07月25日

1、地产高层管理者：董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......

采购风险评估与风险控制 济南：2025年06月06日

一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法（1）组织及采购中诈骗的特性，为什么会发生诈骗以......

采购风险评估与风险控制 青岛：2025年05月16日

采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生&ld......

采购风险管理 青岛：2025年06月07日

一、采购风险管理的重要性风险无处不在，风险管理是企业基本的职能。采购就是买东西吗？首席采购官也是首席风险官。企业不同阶段的采购风险管理目标有什么不同？防范舞弊，树立风清气正采购廉政体系二、采购风险识别风险定义及分类在采购业务过程中如何发现风险，培养风险意识采购管理环节风险采购内控的人机料法环通过内控循环识别流程风险供应......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2025年06月14日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海：2025年06月12日

第一节：认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念：1．花钱比挣钱重要！2．挣钱从花钱开始！3．控制花钱 - 预算，是实现挣钱的第一步！4．谁花钱,谁办事,谁编预算!5．花什么钱,办什么事,编什么预算!6．预算不是专属财务人员的责任！7．有差异的预算才会有价值！项二、企业为什么要进行全面预算管理与控制1．预算，您的直觉......