银川采购风险培训

银川采购风险培训公开课

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2026年05月15日

第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析（6种类型）二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：济南、湛江、杭州、......

采购风险评估与风险控制 济南：2026年06月26日

1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍对整个采购风险管理过程中采用了哪些实用工具进行分析及讲解。3、在对各个工具学习的同时，可采用......

采购风险评估与风险控制 青岛：2026年05月15日

从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......

采购风险管理 青岛：2026年06月27日

采购的价值和重要性开始得到越来越多企业的重视，采购的工作特性又不可避免的伴随着敏感性和高关注度，屡见不鲜的采购腐败案例触目精心，采购风险事件频发。降低风险，杜绝腐败对个人操守的要求虽然重要，但是要杜绝和防范采购腐败根本上应该从体系制度流程建设上入手，建设一个风清气正，不能腐，不敢腐，不想腐，不愿腐的采购环境才能避免滋生......

领导者的非物质激励 上海：2026年05月27日

每个员工都渴望激励，因为激励代表着别人对自己工作能力肯定，代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同，非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感，并直接转化为内驱动力，刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为，自己没有给下属员工升职加薪的权利，谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励，靠钱永远留不住......

需求预测和库存控制 深圳：2026年07月10日

生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲：第一部分：预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理？2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测......