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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地产高层管理者:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程收益】1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的......
采购风险评估与风险控制 青岛:2026年05月15日
1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个采购风险管理过程中采用了哪些实用工具进行分析及讲解。3、在对各个工具学习的同时,可采用......
采购合同管理与采购风险的识别、规避与控制 广州:2026年04月11日
合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程,希望能掌握询价/报价/比价/议价流程,掌握合同签约,更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款,了解保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2026年04月29日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 深圳:2026年05月29日
数字化大潮席卷时代,数字化转型已经成为企业必选项,各行各业积极谋求数字化转型。尽管如此,70%以上企业,数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。即,大量创新科技的应用,并不意味着就能单独推动企业数字化转型。那么,到底什么是数字化转型?什么是突破口?成功要素有哪些?路径该怎么设计?本课程将帮助您揭晓答案。课程收益数字化转型......
现代工业工程IE理解与运用 广州:2026年04月17日
第一部分:工业工程导论一、生产与运作的定义什么是生产生产运作的目标衡量生产过程的指标生产方式的变革工业工程在日本的运用 (录像分析)工业工程的起源和定义工业工程所需具备的意识 (案例测试)第二部分:IE工业工程7大改善手法一、流程法(定义、目的、着眼点)1.何为流程分析与改善2.流程分析的种类与注意要点3.流程分析与改......
