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赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 成都:2026年07月10日
破题:思考下为什么出现这种情况一线品牌厂家人员被经销商埋怨二线品牌厂家人员被经销商抱怨三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分 区域市场开发之经销商招商策略与技法理解经销商的核心需求一、经销商最关心的是 “ 钱途 ”①利润 ②获得现金流 ③关联销售 ④提高人气二、能否提升公司的形象和社会地位①提升形......
经销商渠道规划与开发管控 郑州:2026年06月26日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
策略性经销商开发与管理实战训练 郑州:2026年06月30日
经销商开发与管理是很多企业面临的重要销售问题,经销商能否跟企业一条心,既达成销售任务又做好区域市场品牌营销工作,是考验一家企业整体营销管理水平的重要指标。本课程从经销商的调研、规划、开发以及管理等角度出发,全面系统地解决了经销商开发与管理难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。课程收益不同渠道经销商的战略意义与营销策......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年05月15日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 深圳:2026年07月17日
1、了解情境领导的核心理念与基本工具应用;2、熟练应用DISC性格及需求的分析与相关配套的应对方式;3、掌握乔•哈里窗工具的应用;4、以教练方式(指导、引导、辅导、授权)选择合适的沟通或绩效面谈的策略、方法;5、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性,快速记忆和掌握;6、学会把各项管理行为相对量......
年度培训需求分析与计划编制 深圳:2026年05月30日
一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份2016年组织战略地图,你如何来策划2016年培训规划?2、画虎画皮难画骨,培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论:如何设计,才能令你的培训规划靓丽有范?工具赏析1:一张2016年培训规划经典范式工具赏析2:一张2016年培训计划经典表单4、讨论:BOS......
