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银川组织沟通培训公开课

360度团队沟通与影响 兰州:2017年08月26日

1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地;2、不仅在听,还需要认真地练习与思考,案例分析及小组研讨,更直观地帮助学习者领会课程思想;3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合,层层展开,确保内容实战、实用、实效;4、不再是传统的沟通课程,还加入了NLP、微表情识别、能量状态等领先实用的......

360度沟通与影响力 兰州:2017年09月16日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

《亮剑领袖金口才》特训营 西安:2017年08月31日

★提升您的公众演说能力、沟通表达艺术及高层次的企业代表形象 !★提升您的心理素质和情绪管控能力,让您面对各种问题时处惊不乱、从容面对!★提升您的领袖风范素养及独特人格魅力,成为让员工更加心悦诚服的领导者!★提升您的语言表达艺术及精准性,以此强效带动您的号召力和执行力,促进团队绩效提升!★提升您对下属的全方位的教育培训能......

360度沟通与影响力 太原:2017年08月12日

向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托之事......

新任经理管理魔方 上海:2017年08月11日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

设备维修管理与生产成本降低 上海:2017年08月18日

系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构;全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法;了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM;如何开展设备零故障的实务方法;对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理。课程对象:中小型制造企业生产/制......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...