银川产品需求培训

银川产品需求培训公开课

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2026年03月23日

第一部分：产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享：某运营上广告折射对需求五层次2.3......

产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求，有效管理需求变更 广州：2026年04月11日

一、产品开发从理解需求开始1.理解生命周期的概念：产品生命周期、产品全生命周期、需求生命周期、项目生命周期、技术生命周期等2.理解企业产品管理的对象：产品包，而非产品；细分市场，而非市场3.澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系4.学员讨论：什么是成功的产品？应具备哪些特征？5.需求管理的必要......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海：2026年03月19日

需求，作为缔造伟大商业传奇的根本力量，已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处，让接触客户需求的神经末梢（市场、销售、服务）与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求，去伪存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘价值机会点；如何形成一套标准化的需求工程方法，确保研发过程少走弯路，让公司拥有持续研发......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海：2026年04月27日

产品开发项目的需求往往会因为各种原因出现问题，比如用户参与度不够、规划不当、用户需求蔓延、需求模棱两可、镀金、忽视干系人等等。如果需求在开发期间出了问题，最大的恶果就是返工，项目成本和时间将受到负面影响。更有甚者，如果需求在发布之后出了问题，修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成很......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2026年04月27日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员课程大纲一 Why为什么做供应商管理：采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读（SCOR模型）· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年03月25日

模块一：逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型：演绎和归纳3.演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4.归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：① 样本量足够大；② 不同条件必须予以重复；③ 不能与公理不符；5.演绎和归纳的区别：一般......