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企业规范之路 成都:2017年03月04日

企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大......

房地产开发全流程管理实战要点 成都:2017年03月04日

1、解析标杆房地产VAC模型下7个阶段40项核心流程要素2、解析标杆房地产7个职能部门的核心运营思维3、以万科、中海、恒大、龙湖等标杆企业真实案例对标流程差异化和战略差异化;课程对象1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员(必要时可......

企业内部控制与风险管理-刘庆华老师 成都:2017年03月17日

1、掌握风险管理的流程规范2、学习有效的内部控制方法3、学习内部审计的流程办法课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲一、风险管理流程1、不同企业的风险是不一样的2、定义风险并加以管理二、风险管理的有效手段 –......

内部控制难点与实战工具详解—打造基业长青的企业基因 成都:2017年03月31日

财务总监/财务经理/财务主管,准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员课程大纲:第一天内控实战技巧之一:公司管制/治理结构(Corporate Governance)公司治理结构是内部控制的原动力,没有好的权利制度安排,必然会出现滥用权力或者高管层不尽责,因此,要谈内控,这个问题不首先解决,其实就是空谈,为什么公司治理......

建立、介绍和优化培训预算 上海:2017年02月27日

培训部门主管和工作人员,行政部门,财会部门和管理监控部门的主管课程目标:学会分析培训成本和优化利用公司的培训预算课程大纲:分析公司的培训活动培训活动,职业化活动,管理活动和能力发展活动确定职业培训活动确认公司的必要花费培训的真实成本有关职业培训和能力发展的费用应该记入培训的成本,不应计入培训的成本和隐藏成本建立辅助决定......

绩效管理的问题最佳解决方案—ABC+D理论与方法 上海:2017年04月20日

主题讲授、个案研讨、专题讨论适合人群:制造业企业生产厂长、人力资源管理总监、经理、管理人员课程大纲:一、绩效基础篇o绩效管理是什么-绩效管理的基本概念-绩效管理的目的和意义-绩效管理流程o绩效管理的核心是什么-为何主管不乐于参与绩效管理的工作?-为何上司感受不到绩效管理能帮企业带来什么实质性的效益?-没有改善,绩效管理......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...