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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2017年03月11日

一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a)欠款客户的分类b)客户欠款的两大根本要......

企业年终追账技巧与信用管理实操训练 广州:2017年04月21日

总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等课程大纲:第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1.企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析欠款客户的分类客户欠款的两大根本要素客户拒绝付款的借口3.企业催收政策企业如何自行催收拖欠的款项企业催收的各种方法:电话、信函、面访......

中国海关企业信用管理(AEO)自我评估风险规避及申请文件整备要素(高级研讨会) 上海:2017年03月16日

当前,海关开展的企业信用管理,绝不是简单的“平移”,而是从现在起,与进出口相关的企业内部管理制度,必须与国际信用体系接轨!AEO平移后,海关必然加大稽查力度,进一步考核企业是否诚信、是否合规通关,其后,就要淘汰,就要降低企业诚信等级。所以,千万不要陷入平移误区!!贵司是否准备好了符合海关高级认证......

信用管理 上海:2017年03月23日

* 总经理* 应收账款管理者* 营销经理,营销人员* 信用经理等信用管理人员课程大纲引言:应收帐款在企业中的重要性* 为什么要限制应收账款* 资金占用的重要性* 现金和利润,哪个更加重要* 减少营运资本所需* 减少坏帐,呆帐* 减少应收账款的行政管理费用1.掌握客户的偿债能力* 销售人员提供的现场信息* 如何选评估项目......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年03月31日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......

安全管理与风险预防 上海:2017年04月07日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:一.安全健康环保管理体系概述1.安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合2.管理人员在安全管理中的职责、角色3.安全金字塔理论4.零事故的理念和安全文化5.安全的投入产出二.事故与事件的调查与分析1.了解事故调查与分析的目的2.事故......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...