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应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年06月30日
• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......
大客户与老客户的信用风险及应对策略 北京:2025年09月12日
8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 老客户,大客户信用风险概述与管理挑战9:50 客户信用评审回顾与潜在风险客户的定向审查知识点:管理学的冰山理论指客户的风险就像一座冰山一样,我们能看到的只是表面很少的一部分,而更大一部分却藏在更深层次,不为人所见。正因为大客户,老客户对销售员业绩影响很大,许多信息都......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京:2025年07月09日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2025年07月10日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
项目管理中的财务控制 上海:2025年08月07日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
情商领导力 上海:2025年06月16日
期望提高情商提升影响力或突破领导力瓶颈的管理者课程大纲第一部分 解锁情商 Unlock EQ1.1 为什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 团队绩效 EQ vs. Vital Org.工具 1:“活力组织领导力”仪表盘 V......