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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2025年10月23日

【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......

应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州:2025年09月27日

总经理、财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员等课程大纲(包含不限于以下内容)•引子……一、企业管理变革三部曲:1、解冻--现状分析--问题诊断2、推进--行动计划--完善责权利3、再冻--评估--样本复制&mdash......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州:2025年10月31日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

应收账款管理与信用风险控制 广州:2025年09月25日

市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。但是当企业的规模逐渐扩大,销售渠道逐渐延伸和拓宽,信用管理就不可避免地成为企业管理的一个重点和难点。尤其是当企业利润微薄或者扩张过快的时候,信用管理的好坏直接决定了企业是否能够持续稳健的经营。那么,企业的信用管理应该从哪些角度入手,有哪些规律可循呢?《信用风......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2025年11月16日

熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题;了解掌握大客户分级的必要性与方法;学习渠道体系设计与渠道选择的方法;掌握渠道的调整、变革与管理是手段;有效进行策略性渠道行销,提升绩效;学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战。适合学员:董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高......

高效能人士的时间与个人管理 北京:2025年09月26日

导引:课程简述:时间管理的本质——掌控生活培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场体验活动:生命长度团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...