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银川领导者培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安:2018年07月13日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......

领导者的非物质激励 成都:2018年08月02日

1、理解非物质激励的内涵和意义2、学会通过调整自己达到激励的目标3、学会激励的四大关键知识技能4、凝聚共识与改变的意愿邀请对象:各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥......

打造高绩效领导者—领导力与执行力提升实战特训班 北京:2018年07月01日

企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一部分 领导者沉思——您眼中的高效领导者是什么样子的一、高效领导者的行为特征——五种行为表现二、高效领导者的思考习惯—&mda......

领导者之剑—问题分析与问题决策 北京:2018年07月03日

本课程是精心打造的卓越管理体系建设系列品牌课程之一,面世以来,即受到诸多名企的青睐,为企业中高层管理人员的持续成功提供了强大的助推力!该课程整合了众多国内外优秀的企业和全球华人圈内著名管理专家多年的实践经验和研究结果,让您真正领悟实用决策与执行艺术的魅力。根据成人学习法则提供一个实战模拟的环境,通过一系列的案例分享、实......

精益价值流(VSM) 广州:2018年08月06日

公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理......

TS16949五大手册高级实战班 深圳:2018年07月21日

讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。课程安排:第一部部份:FMEA失效模式和影响分析1、失效模式影响分析(FMEA)概述  1.1 FMEA的起源、分类和作用  1.2 顾客的定义和要求  1.3 流程图分析1.4 因果分析1.5 系统与子系统  ......

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