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MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 成都:2017年06月08日

1、了解组织管理的原则,明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象:各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色......

MTP—中层管理者技能提升实战训练 成都:2017年06月08日

企业总经理、中高层管理者、团队管理者课程提纲:前言一、君分三等二、管理的五个层次第一部分:秩序管理-让组织运作真正有序一、秩序混乱的六大结果二、清晰的角色1、角色即人格2、案例分析:做了却得不到好的结果3、多项思维模式三、管理者的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四、明确的职责1、职责......

MTP-中层干部管理技能提升 成都:2017年07月21日

Unit1 管理认知与角色定位管理认知:21世纪需要怎样的管理做正确的事情与把事情做正确管理者的角色定位角色转换的障碍与克服方法普通管理者VS领导型管理者Unit2 管理的起点—自我管理自我规划:自我认知与职涯规划自我管理:知识、情绪与压力管理管理者的第五项修炼Unit3 管理沟通与员工激励认识沟通与管理沟......

卓越运营管理MTP高级研修 北京:2017年05月05日

卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发经理、工程经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲第一讲:现代企业的卓越运营管理• 1、企业管理的机遇与......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2017年04月29日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

最新出口退税政策分析及其税务筹划 广州:2017年06月16日

一、出口退税政策的最新调整1. 几次主要出口退税调整的回顾2. 退税政策调整的核心内容分析3. 退税为零视同内销的处理规定4. 退税政策的其他调整及其影响二、加工贸易最新的政策调整三、新政策环境下“免、抵、退”税的基本规定1. 办理退税登记2. 出口企业实行分类管理四、实行“免、抵、......

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