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精神领袖-领导力提升修炼 北京:2025年05月15日
掌握领导力的本质掌握权力的三种应用策略提升管理者针对不同人员的情景领导能力提升管理者激励团队的能力课程要点:第一单元:什么是领导力小组讨论:什么是领导力?小组讨论:领导力强的人有什么特征?工具测评:领导能力测评工具测评:领导动机测评领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权第二单元:立旗案例分析:愿景设立与方......
战略采购与领导力提升 北京:2025年05月16日
day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展规划与采购供应定位5.战略采购的角色定位与核心价值6.从传统采购到战略采购的转型之道7.采购供应战略的五大要素a)自制、外购or外包b)采购渠道分析与选择c)合作供应商数......
卓越领导力提升训练 北京:2025年05月22日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
卓越的团队管理与领导力提升 北京:2025年05月30日
一、卓越的团队管理(一)、认识团队和匹配你的团队1、组织的成就是每个人共同努力的结果2、团队的定义极其要素3、健康团队的应有的特点(PERFORM)4、塑造你的团队:4F(Future、Focus、Fit、Family)5、贝尔宾测试:如何发展和利用团队角色6、从珍珠到项链:分析一下你的团队(二)、如何建立和发展你的团......
高级秘书与助理实战训练 上海:2025年06月12日
对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲:第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培育5.认知秘书/助理的角色的可持续发展性第二模块:事务性工作的组织与管理1.成为上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 深圳:2025年06月06日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......